三月春風(fēng)暖。又是一年春季到來(lái)，勞務(wù)市場(chǎng)開(kāi)始活躍，隨著(zhù)就業(yè)“春風(fēng)行動(dòng)”的陸續開(kāi)啟，各種“崗前培訓”也如雨后春筍。這種由各級政府主導的公益培訓，確實(shí)讓求職者獲得了實(shí)惠，但值得注意的是，在就業(yè)培訓中，我們不能光教技術(shù)，還應植入品牌理念。

　　相較于省內其他地區，海東市農村人口多，隨著(zhù)易地搬遷的實(shí)施，以及農民群體“進(jìn)城入樓”速度的加快，農村剩余勞動(dòng)力面臨的就業(yè)壓力較大。要知道，除了用一身力氣耕作外，很多農民都沒(méi)有一技之長(cháng)，并且有勞務(wù)需求的農民一般年齡偏大，適合他們的工作崗位并不多。在這種情況下，把農民工培養成技術(shù)工，不僅可以拓寬他們的就業(yè)渠道，還能有效提高他們的務(wù)工收入。就拿普通的建筑工地來(lái)說(shuō)，同樣是泥瓦匠，還是有“大工”“小工”之分，工資水平相差還是挺大的。

　　近年來(lái)，政府在就業(yè)培訓中改“供餐式”為“點(diǎn)餐式”，開(kāi)展的技能培訓圍繞駕駛、烹飪等實(shí)用技術(shù)進(jìn)行，目的是能夠讓務(wù)工者快速找到工作崗位，或者依靠這種技能進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，確實(shí)也收到了良好的效果。

　　不過(guò)，如果想讓海東的剩余勞動(dòng)力成為“搶手貨”，還需要在技能培訓時(shí)通盤(pán)考慮勞務(wù)品牌的打造。在這一方面，“化隆拉面”無(wú)疑是一個(gè)成功的樣板。早在上世紀80年代，少數化隆人為改變貧困現狀，走出大山前往廈門(mén)等地開(kāi)拉面館，從此，拉面勞務(wù)大軍風(fēng)起云涌，“化隆拉面”在全國各地扎下根來(lái)，成為名副其實(shí)的“脫貧致富面”，“化隆拉面”也成為一個(gè)響當當的勞務(wù)品牌。這其中，不乏有各級政府多年來(lái)舉辦拉面培訓班的功勞。

　　在海東市，諸如“化隆拉面”這樣的勞務(wù)品牌也不少，“互助家政”“互助土族盤(pán)繡繡娘”“樂(lè )都蒲臺水暖工”等，都是名聲在外。在省城等地家裝市場(chǎng)，只要說(shuō)防水工人、粉刷工人來(lái)自互助土族自治縣蔡家堡鄉，沒(méi)有不放心使用的。

　　去年，青海省出臺了《勞務(wù)品牌建設的實(shí)施意見(jiàn)》，提出了16條具體措施，對推進(jìn)特色勞務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展和穩定擴大就業(yè)提供了有力的政策保障。因此，在就業(yè)培訓中，應依托這些市場(chǎng)認可的勞務(wù)品牌進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、技能提升，制定勞務(wù)品牌發(fā)展計劃，甚至和高職院校合作，利用職業(yè)教育平臺培養出更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國工匠，同時(shí)培育相關(guān)勞務(wù)企業(yè)，讓海東形成更多、更響的勞務(wù)品牌，讓“海東勞動(dòng)力”早日成為一張金名片。（張揚）